In a practical, playful talk, leadership visionary Anne Morriss reinvents the playbook for how to lead through change — with a radical, one-week plan to build trust and fix problems by following a step per day.
実践的で遊び心のあるトークの中で、リーダーシップの先見者であるアン・モリスは、変化を乗り越える方法についての戦略を再発明します。
1 日 1 ステップずつ実行することで信頼を築き、問題を解決するための抜本的な 1 週間の計画を立てます。
| タイトル | 5 Steps to Fix Any Problem at Work 職場の問題を解決するための5つのステップ |
| スピーカー | アン・モリス |
| アップロード | 2023/06/01 |
職場の問題を解決するための5つのステップ（5 Steps to Fix Any Problem at Work）の要約
「Move fast and break things」の限界と新しいアプローチ
「Move fast and break things」というフレーズはFacebookによって有名になりましたが、この考え方には大きな誤りが含まれています。リーダーシップは不完全な人間同士の導きであり、単に速く動いて物事を壊すのではなく、問題を迅速に解決しながら顧客や従業員、株主の成功と幸福に責任を持つことが重要です。
問題解決のためのプレイブック
私たちの経験から、問題を迅速に解決するためのプレイブックが生まれました。これは、壊れた企業文化や困難な人間関係を修復するための具体的なステップを提供します。以下は、想像上の1週間を通じて実践できるアジェンダです。
月曜日: 本当の問題を見極める
月曜日のタスクは、現在抱えている問題の本質を見つけることです。自己診断を疑い、好奇心を持って他者と対話し、問題の真の原因を探ります。
火曜日: スマートな実験を行う
火曜日は、問題解決のための実験を行います。完璧な計画ではなく、十分に機能する計画を立て、小さなステップで信頼を築く活動を実施します。
水曜日: 新しい友人を作る
水曜日のタスクは、新しい人間関係を築くことです。異なる背景や視点を持つ人々と対話し、新たな洞察を得ることで問題解決の幅を広げます。
木曜日: ストーリーテリング
木曜日はストーリーテリングの日です。過去、現在、未来を織り交ぜた物語を作成し、変化を理解しやすくし、周囲の人々と協力するための基盤を築きます。
金曜日: 急いで行動し、物事を修正する
金曜日のタスクは、週の成果を基に迅速に行動を起こすことです。緊急性を持って計画を実行し、障害を排除しながら改善を続けます。
リーダーシップと責任の統合
この1週間のプログラムを通じて、リーダーは速く動くと同時に物事を修正する能力を身につけます。問題に対する責任を持ち、顧客やチームメンバーの幸福を考慮しながら進歩を遂げることが可能です。
まとめ
このスピーチでは、「Move fast and break things」という従来のリーダーシップ哲学の限界を指摘し、代わりに「Move fast and fix things」というアプローチを提案しました。
具体的な1週間のプレイブックを通じて、問題を迅速かつ責任を持って解決する方法を紹介しました。この新しいアプローチにより、リーダーは効率的に進歩を遂げながらも、関係者全員の成功と幸福に貢献することができると強調されています。